質量月 | 精密加工公司：夯實質量之基

在（zài）“質量（liàng）月”活動中，精密加工公司結合生產經營實際，積極采取措施，進一步強化職工的質量意識，提高質量管理（lǐ）水平，不斷提升公司市場競爭力。

精密加工公司通過加強組織（zhī）領導，務實開展活（huó）動。該（gāi）公司組建“質量月”專題活動領導小組，形成（chéng）“一把手負（fù）總責、分管（guǎn）領導各負其責、誰主管誰（shuí）負責”的工作格局。圍繞精密加工公司年初既定方針、目標，在總結1至8月質量問題的基礎上，進一步動員一線作業區職工抓細節、強基礎、提質量，為全麵實現全年生產經營目標而努力奮鬥。

精（jīng）密加工公司匯心匯（huì）智匯力，全員參與共（gòng）創。該公司（sī）技術質量部將牽頭開展一係列活動，包括（kuò）質量問題總結（jié）、質量知識宣傳、質量管理（lǐ）培（péi）訓、質（zhì）量（liàng）製（zhì）度修訂（dìng）、質量月答題活動等（děng），讓每位職工參（cān）與其中，共同推進產品質量提（tí）升。該公司各作（zuò）業區將針對1至8月份產品質（zhì）量缺（quē）陷產生的原因組（zǔ）織（zhī）研討（tǎo），集思（sī）廣益，發現問題、剖析原因、製定措施，整改落（luò）實（shí），以實際行動不斷提（tí）高產品（pǐn）質量。

通過“質量月”活動的開展，精密加工公司將不（bú）斷挖掘活動亮點，加（jiā）強宣傳總結。各作業區將（jiāng）認真總（zǒng）結活動（dòng）經驗，提煉質量工作中的典型舉措、典型事例和典型人物，相互借鑒學習。該（gāi）公司黨委將全麵總結“質量月”活（huó）動成果，積極（jí）推廣先（xiān）進的質量管理經驗，促進企業不斷提高質量管理水平。