保供停止時（shí）｜多管施策 南（nán）京精細加工廠攻堅克難慢條斯理

越是困難時辰，越能見證守望相助的肉體，越要凝聚同舟共濟（jì）的力氣。

近期全國很多地域在閱曆感染頂（dǐng）峰，麵臨重症疫情（qíng）衝擊，作為醫療製造企業，科曼醫療晝夜兼程，舉全司之（zhī）力保供各省、各級醫院重症醫療資源，各位供給（gěi）商同伴竭盡全力、並肩作戰，諧和人力、資源，一同保證供給（gěi），共克時艱。

「科曼共（gòng）享（xiǎng）」實地看（kàn）望（wàng）供給鏈條重要環節供（gòng）給企業，及時報（bào）道一線穩產保供實況。

南京和深圳市呈煜精細機械有限公司努力於醫療、軍工、新能源汽（qì）車、5G通訊及半導體精細零件加（jiā）工（gōng）。為醫療設備提供機加構造精（jīng）細零件 。

11月30日防疫政策優化調整後，呈煜精細（xì）疾速行動，在第一時間組織采購力氣，全方麵調動資源，多渠道聯絡下遊廠商，想方設法爭取資源。即便在春節期間隻留下30%工人的狀況下，公司總經（jīng）理王（wáng）育全多管齊下，絲毫不擔（dān）憂保供的進（jìn）度。

跨區域聯動（dòng）保供（gòng）。12月15日，呈煜精細接到（dào）科曼公司10份圖紙的緊急優（yōu）化需求。憑仗著多年的（de）經曆，王育全認識到這是一項緊急，工作量大，技術難度高的任務。人才是處理問題的關鍵，他立即從（cóng）四川綿陽分廠分配了15個技術工程師前來援助（zhù）。讓其十分打動的是，師（shī）傅們（men）二話不說火速前來，綿陽分廠的副總經理以至帶著老婆和孩（hái）子（zǐ）齊齊到（dào）了南京和深圳，參與到這次保供工作中來。

除了在（zài）綿陽分廠調度專業人才，王育全還想到了發起熟人朋友幫助的辦法。由於（yú）在富士康、華（huá）碩做過職業經理人，積聚了一定的人脈。他逐個（gè）打電話給（gěi）懂技（jì）術的老友，動之以（yǐ）情曉之以理，表（biǎo）達（dá）了“懇求（qiú）援（yuán）助”的想法，很快（kuài）得到了17個朋友的響應。

處理了最（zuì）急迫的人力問題，王育全長舒一口吻，加快了保供的步伐，同步開動了工廠一切設備。32位專業人（rén）才的集結，70台設（shè）備（bèi）的同步運轉，無疑為呈煜精細順利完本錢次（cì）保供，注入了（le）“強心劑（jì）”。

緊抓閥體關鍵環節的問題處（chù）置。閥體關鍵（jiàn）零部件的質量關於呼吸機的性能（néng）起（qǐ）著至關重要的作用。而關於其中的兩個中心環節：外表處置和避免報廢（fèi），呈煜精細下了大功夫。由於（yú）95%的下遊供給商已放假，王育全花了一周時間找到一家供（gòng）給商來做外表處置，為了緩解對方人力資源缺乏，他頂上了搬（bān）運工和技術工的角色：除了親曆親（qīn）為開車往複（fù）送貨，技（jì）術（shù）出身的他也會輔佐做些（xiē）簡單（dān）的外表處置工作。在（zài）采訪中我們留意到（dào），王（wáng）育全的手指由於長期浸泡在化學物質中，食指的關節處已被酸水腐蝕。

在質量把控方麵，呈煜精細早已在工具（jù）、流程製度、任（rèn）務規範製定等方麵具有完善成熟的體係。“能確保一次性把事情做對，防止返（fǎn）工。”時間本錢和人員本錢的大大節約，讓這次保供顯得愈加沉著。

處理緊急需求熟能生巧。與大局部供給商不同的是，呈（chéng）煜精細目前（qián）並沒有遇到資料緊缺的嚴峻場麵，關於忽然、緊急的需（xū）求，王育全常常會親（qīn）身出馬在整個行業尋覓資源，憑仗友好的上下（xià）遊關係往來，棘手的問題很快迎（yíng）刃而解，“而且還能囤積到比原始需求稍多的資源。”談到人脈，王育全不無驕傲。

靠譜不斷是協作商（shāng）對（duì）呈煜精細的（de）深入印象，緊要關頭許多人（rén）願意出手相助。這次也不例外。

當說到疫情，他（tā）的語（yǔ）速忽然慢了下來，眼神突然（rán）消沉了下去，至今，老家一些身患根底疾病的高齡晚輩相繼離世。“呼吸機是救命的設（shè）備，我們多做一個（gè）零件，就多挽救一條生命。”王育全（quán）不由慨歎，眼（yǎn）眶有些泛（fàn）紅。

“在物料的供給上（shàng），可能會（huì）得罪一（yī）局部（bù）客戶，但是不可能什（shí）麽都抓，這可是救（jiù）命的項目。”王育全說。