南京精細加工采取閉環管理，邊消費邊（biān）裝置（zhì），保投產保托付。

南京精（jīng）細製造有限公司努力於新（xīn）能源汽車及軌道交通車輛的鋁、鎂合金精細（xì）構造件的研發（fā）、消費和銷售。在公司消費車間內，一局部工人正在（zài）趕製某汽車廠（chǎng）商急需的汽車導（dǎo）航屏支（zhī）架，另一局部工人則忙著裝置調試大型壓鑄設備（bèi）。疫情突襲，公司疾（jí）速啟動應（yīng）急預案，從嚴從實從細做好疫情防控工作，全力保證企業穩定消費運營。

南（nán）京精（jīng）細製造公司有限常務副總（zǒng）經理 ： “公司全麵消殺 24小（xiǎo）時人員值（zhí）守，整個公司進入閉環管（guǎn）理；全員每天核酸檢測，樹立人員“三台賬”包括掃碼、核酸檢測、外來車輛及人員注銷台賬，做到“三查驗”，嚴守進廠防線。”

閉環管理後（hòu），精細製造有限公司母公司南京集團為公司員工提（tí）供一日三（sān）餐，處置了60多名（míng）在廠職工的吃住問題，同時保證防疫物資（zī）及時供給。疫情（qíng）發作前，精細製造加班加點抓（zhuā）消費，確（què）保訂單能如期托付。疫情突如其來，一些原資料無法運抵南京（jīng），影響產品托付和項目（mù）投產進（jìn）度。

南京精細製造公司有限常務副總經理 ： “公司積極對接（jiē）荷塘區科工信局等政府（fǔ）單位，全（quán）力處（chù）置公司包括設備及（jí）原資料等問題，對呈現的通行難題、物資短缺等問題（tí）第一時間予以處置。”

問題反映到相關部（bù）門後，南京集團和荷塘（táng）區工信局工作人員連夜加（jiā）班，輔佐公司辦理了設備及原資料運（yùn）輸車輛通行證。在確保疫情平安的（de）狀況下（xià），順利護送載貨車輛抵達公司卸貨並（bìng）離廠，保證項目（mù）所需的關鍵設備順利入場。截（jié）至目（mù）前，精細已完成汽車導航屏支架消費近（jìn）萬件，通訊基站屏（píng）蔽蓋已消費30000多件，完成了年度消（xiāo）費（fèi）任務的85%。

南京精（jīng）細製造有限公司常務副（fù）總經理 ： “疫情期間我們整個（gè）汽車（chē）導（dǎo）航屏支架消費完成5000件，通訊基站屏蔽蓋完成（chéng）消（xiāo）費4000件。受（shòu）人員管控的問題，可能上班人數不是（shì）很足，對我們產能略微（wēi）有點影響 ，但（dàn）我們在前期和後期都會做好調控（kòng），也能夠（gòu）完成今年（nián）的消費任務。”